• Twitter
  • Technocrati
  • rss
  • facebook

За новинами Блогу можна слідкувати також тут

520-річчя Здолбунова — коли прийде у місто сучасний менеджмент?

Рубрика : Громадське життя, Політика і Влада

Незабаром нова дата в житті міста – 520 років із дня заснування Здолбунова. Чим живе сучасне місто, як вдається керувати життєвими процесами у 25 тисячній громаді, чи прийшло вже 21 сторіччя у провінційне містечко?

Якщо будувати нове – то ідеально

Багато чую відмовок, що щось не можна виправити, десь збудовано не за нормами, десь люди вишні на тротуарі висадили, ще якісь негаразди. Але, коли вже щось будується капітальне чи ремонтується, то робитися воно має так як потрібно, а я не як вже вийшло. Якщо дорожня розв’язка то від ліхтаря до розмітки має бути сучасно, ефективно, якісно. Якщо відремонтований тротуар – то нова ділянка рівна, без застою води і з не закопаними в асфальт деревами. І нові будівництва мають бути лише в рамках стратегії розвитку міста і лише після публічного обговорення із громадою. Тоді би всі тротуари робилися із бруківки, а мости будувалися після того як зі сміттям і дорогами розібралися би.

 Не вистачає грошей і людей – децентралізація допоможе

Бюджет розвитку нашого міста 9100 тис.грн при населенні у 25 тисяч мешканців, бюджет Байковецької сільської об’єднаної громади на Тернопільщині 8,5 мільйонів гривень при 6,5 тисячах мешканців. Я вже не кажу про інфраструктурну субвенцію, міжнародну технічну та експертну допомогу. Чому досі Здолбунів осторонь децентралізації і вдає із себе самодостатню громаду, а насправді втрачає, недоотримує мільйони через свою впертість? Теж об’єднання не лише кошти додає, а й можливість працювати по іншій структурі і чисельності апарату управління. Тоді і своє фінуправління буде і культуру буде кому розвивати, а не все кивати в сторону району. Децентралізація незворотня. Питання лише в часі і формі. Самостійно і аргументовано чи з ким примусять.

520 років виявляється замало

Так, міський менеджмент має певні і успіхи. Зокрема частково під тиском громадської організації ЗЕОН та активних депутатів збираються та враховуються пропозиції до бюджету міста та цільових програм. Інформаційна служба почала краще готувати інформацію про бюджетні витрати. Міська рада вчасно дає відповіді на депутатські запитання і запити, а її працівники завжди відповідають на телефонні дзвінки та реагують на аварійні ситуації. Також реагують на зазначені у публікаціях на ЗС проблемні ділянки чи ситуації у місті, які потребують незначних коштів чи людської праці.

Однак, це лише виключення і елементи, а не правила і системна робота.

Я багато подорожую, вивчаю досвід подібних в т.ч за розмірами громад, пишу про це в т.ч електронні книги і мій досвід підказує, що можна керувати ефективніше. Як депутат я не маю часу і не хочу ходити по офісам КП, як це пропонує міський голова, щоб перевіряти те, що і так має бути відомо публічно. Питання не в перевірці, а в довірі, а довіра з’являється через відкритість і прозорість. Відкритість – це доступність, а прозорість – це зрозумілість. Оце і є символи початку 21сторіччя, принаймні в сучасній Україні, бо на цивілізованому заході вони культивують значно раніше.

Я буду святкувати 520 річчя свого міста, але воно заслуговує на краще ніж те, що є зараз. Мої послуги як експерта, консультанта з розвитку громад користуються попитом по всій Україні, там і буду прикладати свої зусилля, а Здолбунів нехай живе своїм розумом, але більше голосувати за витрати бюджету на незрозумілі цілі і без відповідного звітування я не буду. Це мій голос за інший Здолбунів ще у цьому сторіччі.вміння слухати1

 вміння слухати

Поделиться в соц. сетях

Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki

Оставить комментарий или два