• Twitter
  • Technocrati
  • rss
  • facebook

За новинами Блогу можна слідкувати також тут

Чому в Україні відсутня вертикальна кар’єра у владі

Рубрика : Політика і Влада

Що може бути мотивом для людини яка йде у первинні ланки влади? Безумовно як мінімум три речі: бажання зробити щось корисне, заробити гроші, піднятись по щаблям кар’єри у місцевому самоврядуванні чи державному управлінні.

З часом стає помітна деталь, горизонтальні кар’єрні переміщення ще якось відбуваються, а от вертикальні вкрай рідко. Ви можете пригадати багато випадків щоб голова РДА став начальником обласного управління чи замом у голови ОДА, щоб начальник  відділу чи управління в районі перейшов на підвищення до подібного обласного управління. І якщо ще на рівні район — область такі випадки хоч згадати можна, то на лінії область-столиця утворюється якась невидима лінія, яка не пускає досвідчених управлінців до столиці.

Ми бачимо призначення 28-32 річних осіб на посади начальників управлінь в адміністрації президента, міністерствах, які жодного дня не працювали в системі державної влади чи місцевого самоврядування. Яка ймовірність того, що ця людина зрозуміє чим живе те село, район чи місто, якщо щодня буде бачити лише папірці на столі із зведеними даними і безкінченні наради. А потім як ще увійде у смак «шикувати і виховувати деревню» то толку з них вже ніколи не буде.

Про що я ? Про систему підготовки кадрів для державного управління, створення кадрового резерву і його реальне впровадження (записаний претендентом на посаду – призначений!) , вертикаль кар’єрного зросту за заслугами і професіоналізмом, а не політичною доцільністю і знайомством.

Поделиться в соц. сетях

Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki

Оставить комментарий или два