• Twitter
  • Technocrati
  • rss
  • facebook

За новинами Блогу можна слідкувати також тут

Краще покладатися на досвід і знання ніж просто на інтуіцію, особливо за гроші громади

Рубрика : Професійне життя

допомогаПідприємницька діяльність в українських умовах – це така штука, коли або треба щось робити і заробляти або не мучитись. Оскільки останні революції в плані сплати податків не дозволяють існувати «лінивому» бізнесу. І час показав, що це таки мотивувало до очищення і активізації діяльності. Звісно нікуди не поділися «блатні» замовлення, підряди і розпил бюджету. Оскільки якщо звичайний комерційний банк може зробити електронну систему для мільйонів платежів, банкоматів, відділень, а в НАЗК не можна подати декларацію, а до ВНЗ документи на вступ, то значить в принципі роботу можна зробити якісно от тільки не всі вміють використовувати гроші во благо, а не для особистого споживання в особливо великих розмірах.

Часто наші громади потребують швидкого і якісного переходу на нові форми УПРАВЛІННЯ та поточні справи з’їдають весь час, а потім зникає бажання. Ще в нас не люблять визнавати, що допомога потрібна і що вона може коштувати гроші. Інколи великі. А гроші у громадах тепер є. Тільки коло дорадників які їми розпоряджається здебільшого лежить в радіусі малому — мер і його думка, або трохи ширшому куди входять декілька бізнесменів, які отримують основні замовлення від мера і промерська більшість для легітимізації рішень.

Зовнішні консультації та поради, обгрунтовані, розраховані, соціологічно підкріплені якось і досі з розділу «А для чого, я і сам розумний».

А для того, щоб робити в громаді те, що лежить в межах розумного балансу. Розумний баланс – це коридор у якому з однієї сторони бажання мешканців, ранжовані за ступенем важливості і охоплюваності, а з іншої сторони потреби, які не очевидні для мешканців, але зрозумілі для експертів. Наприклад, жителі хочуть пофарбований фасад будинку, а експерти розуміють, що потрібно замінити інженерні комунікації у підвалі. І перші потребі  і інші треба з’ясувати і спланувати роботи в межах наявних ресурсів. Хоча є і інший більш мотивуючий підхід. Спланувати всі потреби і під них шукати і залучати ресурси.

Нічого не можливого немає! Якщо одну автотрасу зробили і вона досі 5 років стоїть як новенька, значить зробити дорогу в наших кліматичних умовах, під наші машини, з нашими грунтами можливо. Треба тільки на всьому процесі бути поруч із виконанням робіт і угоди прописувати правильно економічно, а не вигідно політично.

Ви реально хочете, щоб бюджет вашої громади використовувався ефективно, а не просто використовувався? Тоді ви повинні звертатися до експертів, тренерів, консультантів. Ви можете звертатися до мене. Зауважте, витрачені кошти на послуги експерта – це значна економія коштів, які можуть бути нераціонально, чи не дай Бог нецільово використані громадою через відповідні рахунки сільської, селищної, міської ради чи їх комунальних підприємств.

Приклад, ви новостворена ОТГ і вам дуже кортить стати прозорою. Ви стоїте перед вибором – вже реєструвати свою газету чи наступного місяця 🙂 Приймаєте рішення радою, створюєте програму підтримки своєї газети, починаєте писати в неї, хвалити себе хороших і друкуватись, роздаватись чи продаватись. Через місяць-другий ваші рейтинги ростуть, поінформованість збільшується, робота в газеті кипить, аж тут перевірочка.Біляївка газета_1 Біляївка газета_2 Біляївка газета_3погребський вісник1

І цитує перевірочка закон. А закон каже, що органи місцевого самоврядування не можуть бути засновниками ЗМІ і всі витрачені на це кошти треба комусь повертати в бюджети, комусь штрафи платити і газету закривати. Рейтинги падають, клянете всіх за такі закони тільки не себе за їх незнання і розтрату коштів. А хотіли ж як краще:)голос-громади_витяг-закон

А мали би стояти перед вибором: як оголосити тендер на висвітлення діяльності ради чи життя в громаді для ВСІХ ЗМІ які читають у вашій громаді, з’ясувати які ЗМІ читають у вашій громаді, розглянути варіанти виготовлення інформаційних дошок на перехрестях вулиць, біля адмінбудівель, створення сайту.

Не хочете потрапляти у такі ситуації? Користуйтесь послугами сторонніх дорадників, кваліфікованих консультантів. Моє резюме у відповідному розділі цього блогу, я є підприємцем, який надає консультаційні послуги у таких сферах:

  • Розвиток громад
  • Планування потреб
  • Стратегічне управління
  • Просування і брендінг громади
  • Залучення громадян до управління громадою
  • Бюджетний процес зрозумілою мовою (не цифри і не для фінуправлінь, а малюнки цифри для пересічних мешканців)
  • Доброчесне врядування
  • Аналіз ефективності роботи комунальних підприємств
  • Розробка нормативно-правових актів для громади, Статут громади
  • Організація подій, молодіжних заходів

Мій досвід і знання, публічна позиція є запорукою кваліфікованої співпраці. Можлива індивідуальна робота із керівниками установ, організації, громад.витяг ФОП Орлов1

Поделиться в соц. сетях

Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki

Оставить комментарий или два